شركة درة الشرق الأوسط

Image Not Found

استشارات إدارية

تمثل الإدارة الفعالة حجر الأساس لنجاح أي مؤسسة، حيث تتطلب هيكلة تنظيمية متينة وإجراءات تشغيلية فعالة لضمان تحقيق الأهداف. من خلال استراتيجيات واضحة وإدارة موارد مدروسة، يمكن للشركات تعزيز إنتاجيتها وتطوير أدائها. كما أن تطبيق أحدث الأساليب الإدارية يسهم في تحسين سير العمل وتحقيق أقصى استفادة من الإمكانات المتاحة.

النجاح الإداري لا يقتصر فقط على وضع الاستراتيجيات، بل يشمل أيضًا فهم متطلبات السوق واتخاذ قرارات مدروسة تدعم الاستدامة. التميز في الإدارة يتطلب تحليلًا دقيقًا للمخاطر، وتطوير خطط مرنة تعزز الاستجابة السريعة للتحديات، مما يضمن استمرارية العمل ونموه في بيئة تنافسية متغيرة.

01

الاستراتيجية

نساعد عملاءنا في صياغة وتنفيذ استراتيجيات ناجحة من خلال الانتقال من التخطيط الاستراتيجي إلى الإدارة الاستراتيجية، مما يضمن مواءمة فعالة بين الاستراتيجية والتنفيذ لتحقيق قيمة مستدامة.

  • استراتيجية نمو الشركات وإدارة المحافظ الاستثمارية

    نساعد في اتخاذ قرارات استراتيجية تعزز قيمة الشركات، وتحقق أقصى عائد من الأنشطة الأساسية، وتدعم التوسع في أسواق جديدة من خلال نماذج مرنة.

  • تحسين الأداء

    نُجري تقييماً شاملاً لتصميم الأعمال، بدءًا من تحديد احتياجات العملاء وصولاً إلى الهيكلة التنظيمية، مع التركيز على تحقيق تحسينات مستدامة في الأداء وزيادة الكفاءة.

  • تصميم الأعمال والابتكار

    نتبنى منهجية تركز على العملاء وتواكب المستقبل، لتصميم نماذج أعمال مبتكرة تخلق قيمة مستدامة وتحقق النجاح في بيئات الأسواق الديناميكية.

Image Not Found

02

إعادة الهيكلة

إعادة الهيكلة المستدامة

نركز على تطوير مفهوم مستدام لإعادة الهيكلة يشمل تحليل السوق، والبيئة التنافسية، وعوامل النجاح. نقدم استشارات محايدة مبنية على الأدلة لضمان تلبية مصالح جميع الأطراف المعنية، مستفيدين من خبرتنا في الهياكل الاستراتيجية والمالية.

إعادة التموضع الاستراتيجي

نركز على الأسواق الرئيسية والمجالات المربحة، مع تصفية أو إغلاق العمليات التي تؤثر سلبًا على القيمة.

نموذج أعمال قائم على القيمة

نعزز محركات الأعمال ونحدد الكفاءات الأساسية لضمان توافق الكيان مع استراتيجيته من خلال تصميم نموذج أعمال يركز على تحقيق القيمة.

التميز التشغيلي

نعمل على تحسين العمليات من خلال زيادة القيمة وتقليل الهدر، مما يسهم في تعزيز الكفاءة والفعالية ضمن شبكات الإنتاج وسلاسل التوريد.

إعادة الهيكلة المالية

نحدد احتياجات السيولة ومتطلبات هيكلة رأس المال بناءً على الاستراتيجيات والنماذج السابقة، مع استخدام التخطيط المالي المتكامل لتحقيق توازن بين مصالح جميع الأطراف المعنية.

.

Image Not Found

03

الحوكمة المؤسسية

نهدف إلى بناء أطر حوكمة متكاملة للكيان والشركات التابعة له من خلال تعيين مستشارين متخصصين لدراسة الوضع الحالي وتحليل أفضل ممارسات الحوكمة. نعمل على تطوير هياكل توثيق مناسبة وتقديم مقترحات تطويرية وفقًا للمعايير المهنية، مع اعتماد الوثائق بعد مراجعتها والتحقق من صحتها.

نقدم خدمات استشارية تضمن النزاهة والمساءلة والشفافية في علاقات الشركة مع المساهمين والعملاء والإدارة والمجتمع والحكومة والموظفين. تشمل مخرجاتنا:
  • الهيكل التنظيمي
  • لائحة مجلس الإدارة
  • مدونة قواعد السلوك للرئيس التنفيذي
  • سياسة الامتثال
  • ميثاق إدارة التدقيق الداخلي
  • إطار تفويض الصلاحيات
  • لوائح اللجان
  • سياسة الخصوصية والسرية

Image Not Found

04

خدمات الموارد البشرية

أصبح الاستعانة بمصادر خارجية لإدارة الموارد البشرية والرواتب اتجاهًا متزايدًا ومتطورًا، حيث يساهم في تقليل التكاليف والمخاطر المرتبطة بالموظفين، مما يمكّن الكيانات من التركيز على الكفاءات الاستراتيجية. تشمل هذه الموارد فرقًا متخصصة تدير الموارد البشرية بشكل استراتيجي، مما يوفر الوقت للأقسام الأخرى، مثل المحاسبة، للتركيز على الأنشطة الأساسية.

نوفر فريقًا متخصصًا في خدمات الرواتب والموارد البشرية لدعم الكيانات من خلال حزمة شاملة من الخدمات، مستندة إلى بحث وتحليل دقيق للجوانب الصناعية والسوقية والقانونية، مع تقديم حلول عملية وقابلة للتنفيذ.

Image Not Found